Le recrutement en 2009

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Le recrutement en 2009 : un véritable casting

La crise économique force les recruteurs à chercher avec angoisse "le mouton à cinq pattes". D'après Eric Hauptmann, du cabinet de recrutement Solution RH et également auteur du livre Le guide du candidat recruté, les entreprises sont contraintes d'engager des profils stratégiques pour leur croissance, sans se tromper, car les embauches seront limitées cette année. Le consultant Pierre Polycarpe précise que le coût d'un recrutement varie de six mois à un an de salaire.

Comment réduire les risques ? En réfléchissant aux besoins d'un poste en amont et en évitant d'enjoliver le poste proposé. Il faut aussi être attentif à la personne qui déterminera le profil recherché. Enfin, les tests psychotechniques de personnalité peuvent avoir un rôle à jouer. Il est impératif de soigner l'arrivée du nouveau car, dans la majorité des cas, un départ ultérieur se décide dans le tout premier mois. Les assessments centers, sortes de mises en situations intenses du candidat afin de l'évaluer, peuvent également être une solution actuellement. En cas d'erreur de casting, les managers devront y réfléchir et non accuser le processus.

lundi 02 févr. 2009